在Windows 11环境下使用Cursor IDE时，调用终端总是会失败，错误信息为
powershell.exe -i"已终止，退出代码: 1 

Cursor在Windows下终端失败：退出代码1的解决方案

本文探讨了使用OneDrive同步Git仓库时遇到的跨平台行尾问题。当Windows上的代码通过OneDrive同步到macOS后，Git会显示文件被修改，但实际内容未变。文章分析了这一现象的技术原因，并提供了完整解决方案，包括添加.gitattributes文件和统一Git配置，确保跨平台协作的顺畅进行。

OneDrive同步Git仓库时的跨平台行尾问题

我希望尽量宠爱我的孩子，但我也希望她了解真实世界和社会的约束，以便存活下去。如何判断是否妥协？我想了一个好办法。

哭闹测试：设定规则的好办法

最近通过闺女观察到，人的哭与笑并不能抵消，就像糖无法冲淡盐。所以父母在小孩哭泣时不要简单粗暴地试图用逗笑来分散她的注意力，而是要分析哭的原因或诉求，帮她解决问题或满足她的需要。

带娃笔记：不要试图用笑来掩盖哭

上午送老婆到车站，我联想到最近我与闺女告别的反复纠结。偶然想起一句之前听过但没有理解的话，突然顿悟了应该怎么做。

带娃笔记：学会告别

下面这篇博文将分享如何在 Roam Research 中“智能”更新块的内容，以及在这个过程中所面临的种种限制与绕过技巧。文末还会简要提及在处理复杂编程需求时，运用大模型的一些优化思路。

Roam Research：如何在块内显示[[roam/js]]的结果

事件（Event）是区块链智能合约中重要的组成部分，用于记录链上行为并触发链下监听器的反应。在本文中，我们将梳理事件的关键概念，结合两个示例解析其数据结构和设计逻辑。

理解EVM中的事件

最近，我通过观察朋友和家人的交流方式，猛然意识到自己小时候有两个非常讨人厌的沟通坏习惯。可怕的是，这些习惯表面上看起来无伤大雅，但实际上却暴露了深层次的心理问题——傲慢和卑微的结合体。今天，我想把它们剖析出来，既是对自己的反思，也希望能对你有所启发。

为什么令人讨厌？两个沟通坏习惯

以太坊授权中的“无限”

在 Git 中，一个标准的 commit message 通常遵循以下规范（Angular 规范是最受欢迎的之一）。

如何撰写Commit消息？

很多人喜欢说"要辩证地看待问题"，但真正需要辩证思维的场景其实很少。本文帮助你：
1. 识别不需要辩证思维的常见场景
2. 理解辩证思维特征
3. 在合适场景选择恰当的思维方法
4. 顺便掌握九种常用思维工具

辩证思维：一个被滥用的思维工具

在这篇文章中，我分享了2024年最新的吸顶灯选购经验和对比，希望能为您提供实用的指导。经过深思熟虑，我选择了Aqara星云吸顶灯H1，它的优异性能和稳定性令我满意。

护眼吸顶灯选购指南(2024)

在信息爆炸的时代，我们每天都被各种观点和论断所包围。无论是在新闻报道、社交媒体，还是日常对话中，逻辑谬误往往悄无声息地渗透其中，影响我们的思维和判断。它们不仅可能让我们在讨论中陷入无效争论，还可能导致我们做出错误的决定。掌握识别这些思维陷阱的能力，不仅能让我们在复杂问题面前保持清晰的头脑，更能帮助我们做出更理性、明智的选择。

本文旨在介绍几种常见的逻辑谬误，并提供丰富的延伸学习资源，助你提升逻辑与批判性思维能力。在面对纷繁复杂的世界时，拥有这种思维工具，能让你站在更高的视角，清晰辨析真理与谬误。

常见逻辑谬误

通过修改文档编码，可以完美解决Excel打开CSV文件的乱码问题。

[已解决] Excel中打开CSV文件乱码问题

在试图通过命令行绕过Windows11网络连接时，键盘似乎失灵了，无法在cmd.exe窗口中输入任何内容。本文已解决这个问题，感谢Reddit网友的研究。

[已解决] Windows11无法通过命令行绕过网络连接

在使用Excel时，我们可以通过”插入对象“来减少文件数量。
但我遇到一个报错，耽误10分钟才终于解决。特记录下来，希望对遇到类似情况的朋友有帮助。

[已解决]Excel中导入Word文档时遇到“不能插入对象”问题

如果你正在寻找一种简单的方法，在 Excel 中直接显示一列图片 URL 对应的图片，而不需手动打开浏览器逐一查看，那么本文将为你提供完整的解决方案。通过 Excel 的 IMAGE 函数，你可以轻松实现图片的批量展示，极大提升工作效率。

在 Excel 中使用IMAGE函数批量展示图片

大家好，我最近在使用Axure RP8时遇到了一个问题：我在Libraries列表中删除了一些我不再需要的库文件，但每次我重新启动Axure时，这些库文件都会自动加载。在尝试了几种方法后，我找到了一个解决方案，我想分享给大家。

[已解决]Axure RP8库文件自动加载问题

参加了一个本身并不“有效”的培训会议，主题为讲解“如何组织有效的会议”，真是有趣 (白眼)

有效会议的原则

初入职场第一年时，对产品工作流的粗浅理解。

产品规划工作流和工具

这个产品已经下线，但它所代表那个时代对产品设计的审美，还是值得讨论。

Inbox by Gmail对产品设计的启示

产品需求文档注意事项

当年的一些搜索入门知识，现在百度也许被玩坏了。

SEO着陆流量的影响因素

在有限的资源中，设定产品线的目标是产品经理最重要的工作之一。很感谢我的导师和老板，让我在实习生阶段就走在正确的方向。

设定产品指标：老板想要什么

通过搜索数据发掘需求，也是收集需求的途径之一。但要注意，某些产品不适合“迎合”，而适合“验证”。

通过关键词挖掘计划新产品

“目标导向”看似很简单，但在工作中颇有价值，常读常新。我认为每个产品团队都应该开设这样的内部课程。

目标导向的行动指南

“虽然没收益，但是必须搞。”不解决这类难题就没有理解目标导向。

如何摆平不属于项目目标的必做工作？

通过三个简单的概念，理解埋点时的基本分析维度。

如何分析流量来源：来源、媒介和类型

差生文具多，不想写论文就把工具研究溜。希望对大家有参考。

如何管理文献引用

久远的小问题，对大家已意义不大。今后一定要养成及时分享习惯。

解决Fetching android sdk component information错误

回顾博客的路线，其实内容创作比较少，更像是追求更多有趣软件的开箱体验。

回顾小男孩的博客路线

一位善良淳朴的宿管员阿姨，和她的一位懂事又自作多情的学生。

回忆宿管张老师

高中生活的一个生活片段，雨后的校园漫步时刻。

我的高中生活片段

高中时代的随笔，其实我根本不会写作文，但无论多空洞也是成长记录。

解决方案	实际例子（可选）	理由
项目目标可以变更	某测试站内引流的项目，有两个改动A和B。项目启动后，同事提示“即便A没有转化也无需下线，因为是一种必要的样式改进”。此时，我要么拒绝该提议，要么新增“美化样式”的新目标，但不能在评估时按“额外收益”来评价A。	“部分实现目标”仍然是可接受的结论，但“目标未实现+有额外收益”根本无法指导行动。
项目目标与评估密切联动 1. 目标设定时，必须明确评估方案； 2. 评估时，必须检查目标变更情况。	ㅤ	两种可能性： 1. 无法评估的项目 2. 偏离真实情况的评估结论
多手段、多目标的项目： 1. 要么在评估时逐手段列出目标，并做相应评估（节省开发，但评估易错） 2. 要么在立项前做好拆分（评估清晰，但有点折腾）	上述项目中，整个项目以转化为主要目标。但对A手段而言，样式目标优先于转化目标，所以无需灰度上线，也不需要着重评估其转化收益。如果死板地按项目目标来评价A手段，需要不必要地补充统计，并有可能因转化不良而遭到意外下线。	多手段多目标的项目，每个手段的各目标优先级可能不同。如果按同一个优先级评估，将发生行动与结果无法对应的严重问题。